近日，万兴集团明源ERP成本项目启动会在万兴集团第四会议室隆重举行。万兴集团副总裁程卫胜率集团各职能中心负责人、明源云安徽区域总经理李金胜率其项目团队出席了本次启动会，会议由万兴集团成本采购中心总经理肖伟主持。
万兴集团经过10年快速发展，项目布局范围不断扩大，项目管理精细化、标准化、效率化已成为集团发展的关键环节。本次明源ERP成本项目是继明源ERP销售项目的第二次深度合作，是万兴集团提升成本管控的重大举措。希望借助明源ERP成本系统为万兴集团搭建成本管理信息化平台、提升成本管控效果、完善企业内部管理体系、提升管理水平，实现企业对信息的全面管控。
明源云项目经理梁立依次从项目范围及实施计划、双方团队及人员分工、实施目标及预期效果展示、确保项目成功方法、近期计划安排5个方面进行了详细汇报。梁经理表示基于万兴集团的需求与期望，构建基于整个万兴集团的成本管理信息化体系，从而达到“高层可知为终、中层可控为要、基层易操作为端”的应用目标，实现管理的再提升。
随后，明源李总对万兴集团与明源达成合作表示感谢，他明确表示明源会和万兴集团一起完成前期演示的各类效果，并将其作为项目最终验收的成功标尺。对此，李总表达了成功的决心，明源将围绕以质量为本、数据为重、便捷为先三个方面为万兴集团服务。
程总肯定了明源的社会信誉和行业领先的产品，希望集团各中心和项目负责人能够高度重视，全力配合，各部门间保持密切沟通，争取成本系统按计划上线，并提出后续业务部门要做好培训，使用好系统，结合万兴集团实际，使成本管控更系统化和精细化。最后，程总表达了对全体员工及合作单位的信心和厚望，预祝万兴集团明源ERP成本项目能够取得圆满成功。
万兴集团明源ERP成本项目启动会圆满结束，期待试点项目成功落实，相信通过双方的通力合作，为提升万兴集团竞争力提供有力的工具支撑，为万兴集团未来迎来更好的发展。
通讯员：夏钧
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