2019年7月13日，万兴集团2019年工程系统年中会议暨新员工欢迎大会在曙光铂尊大酒店召开，会议以集团《2019-2021年三年战略规划》为指导，全面贯彻集团房企升级转型战略各项决策部署，总结上半年工作，分析形势，部署下半年重点任务，号召集团广大工程系统员工坚定信心、攻坚克难，确保全面完成年度各项目标任务，奋力开创集团高质量发展新局面！
集团公司副总裁方昌金、朱克勤应邀出席会议并分别做了重要讲话，集团分管副总裁程卫胜全程出席会议并向大会致辞。集团公司领导肖伟、杨照燕、任金敏、童德顺、任继远、张龙武、聂立飞等出席会议。
集团领导对大会的召开表示祝贺！热烈欢迎各位新员工加入万兴大家庭！对在上半年度取得的突出成绩给予充分肯定，对下半年工程目标计划做了重要部署。期望各位同事在各自的岗位上大显身手、体现价值、实现价值！“良玉未制，与瓦石相类；名骥未驰，与驽马相杂”。集团领导提到，房地产板块是集团公司重点延展的业务板块，也是快速发展的板块。集团领导勉励大家在万兴集团努力提升自我，将会有更大空间等待各位去施展才能。鼓励大家勇于探索实践，乐于总结经验，善于开拓进取！
“百年修得同船渡，千年修得共枕眠”！机遇即是缘，能共事更是难得。对同事、对合作方，集团领导要求要相互包容、支持、配合，相互借鉴交流，分享成功，总结心得。对合作方，要以积极的态度相互服务，整合共享资源，共克时艰，共赢商机！
集团领导强调：明月港湾项目已交付使用，给集团公司积累了丰富的宝贵经验！壹号院项目正在进行室外工程景观道排施工建设，年底交房，希望能给集团公司树立室外工程榜样！九州府、悠然居这两个项目给集团树立了主体工程施工的榜样！希望继续努力，再创佳绩！铂月倾城项目正在进行桩基施工，希望给集团树立标杆，给六安房企树立标杆！宿州项目正在进行基础分部施工，做得很好！希望为集团公司在宿州打造一张靓丽的名片！
在建项目参观
集团工程管理中心总经理童德顺同志带领近百余与会人员观摩参观集团公司开发建设项目，详细介绍了集团各工程建设情况，进行了广泛的互动交流。
在万兴·九州府售楼部，营销助理总监张慧详细介绍了九州府项目楼盘及销售情况，并带领大家参加了样板示范区。
在万兴·九州府项目工地会议室召开了现场工程管理经验分享交流会，该项目工程负责人邵仁全代表项目团队就安全、质量、进度、成本控制、与相关方的协调配合、“双标化”创建、团队建设等方面进行了全方位深入的分享交流。成本招采中心总经理肖伟、设计研发中心总经理任继远及兄弟项目相关负责人王海艮、张明光、查明亮、张宏等同志先后做了互动分享。集团副总裁程卫胜强调该团队践行的“保安全、抓质量、促进度、控成本；强化过程管控；实现工序间无缝对接”，请各位深刻体会，充分理解，融会贯通，在各自的项目上得到实实在在的充分显现！
新员工风采展示
2019年集团各中心、各项目新入职员工分别做了入职自我介绍与展示。
宿州项目公司胡全全、万兴·铂月倾城项目姜斌分别代表新入职员工发言，他们对加入万兴集团表示由衷的自豪，在新的岗位上，定会不负集团栽培、不负领导的期望，做好本职工作，会加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，边干边学，不断掌握方法、积累经验，通过观察、学习和实炼，完成自己工作任务。
工作汇报及军令状签订
集团各项目工程负责人对2019年上半年重点工作进行总结，同时对下半年重点工作计划进行汇报。各项目工程负责人带队各自团队签订军令状，齐喊口号，以表决心！
集团中心总经理表态发言
集团成本招采中心总经理肖伟、设计研发中心总经理任继远、人力资源中心总经理张龙武就如何支持配合工程系统工作进行了发言。集团成本招采中心总经理肖伟提到成本招采中心一是将优化招采方式，简化招采流程；通过各渠道引进优秀供应商；成本招采工作信息化、标准化建立与完善；不断提升业务水平，增强主动的服务意识。为各项目提供有力的技术支持。二是更多的深入各项目现场，了解一线需求，明确自身定位，强化担当意识；做好招采工作与工程进度相结合，合理低价与供应商择优选择相结合，目标成本与动态成本管控相结合，成本与质量的综合比优。为各项目和集团年度经营目标的完成做好本职工作。
标化工地表彰
集团对取得六安市“建筑工程安全生产标准化示范工地”的万兴·九州府项目和万兴·悠然居项目、集团工程管理中心进行了表彰，并鼓励他们继续保持创建成果，希望集团公司其他项目向标杆学习。
集团副总裁方昌金为九州府项目颁奖
集团副总裁朱克勤为悠然居项目颁奖
集团副总裁程卫胜为工程管理中心颁奖
通讯员：黄金
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